二建《施工管理》考试十大公式

　　2020年二级建造师备考不足两月，为帮助大家要提高备考效率，整理了下面这份【二建施工管理公式】，大家一起看看吧！

　    1.风险等级的确定：
　　风险等级的确定=（概率+损失）/2

　　2.台班单价：
　　（1）折旧费
　　台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/耐用总台班数耐用总台班数=折旧年限×年工作台班
　　（2）大修理费：
　　台班大修理费=一次大修理费×大修次数/耐用台班总数

         3.不宜计量的措施项目计算方法：
　　（1）安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率（2）夜间施工增加费=计算基数×夜间施工增加费费率（3）二次搬运费=计算基数×二次搬运费费率
　　（4）冬雨期施工增加费=计算基数×冬雨期施工增加费费率（5）已完工程及设备保护费=计算基数×已完工程及设备保护费费率

       4.机械定额的计算
　　（1）机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间（2）施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额（3）单位产品机械时间定额（台班）=1/台班产量（4）单位产品人工时间定额（工日）=小组成员总人数/台班产量（5）机械产量定额=1/机械时间定额

　  5.增值税计算：
　　（1）采用一般计税方法：应纳税额=税前工程造价×9%（2）采用简易计税法：应纳税额=销售额×3%

      6.材料消耗量：
　　损耗率=（损耗量/净用量）×100%
　　总消耗量=净用量十损耗量=净用量×（1+损耗率）

         7.单价：
　　（1）工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费（2）综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润（3）全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金（4）综合单价=（人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润）/清单工程量

        8.估价法：
　　F=A·B/D

      9.价格调值公式：

　　10.赢得值：
　　费用偏差CV=已完工作预算费用—已完工作实际费用进度偏差SV=已完工作预算费用—计划工作预算费用费用绩效指数CPI=已完工作预算费用/已完工作实际费用进度绩效指数SPI=已完工作预算费用/计划工作预算费用BAC----项目完工预算，指编计划时预计的项目完工费用。
　　EAC----预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。
　　ACV----预测项目完工时的费用偏差。
　　ACV=BAC-EAC