2024软考中级系统集成项目管理工程师考前冲刺题（2）

2024软考中级系统集成项目管理工程师考试，成为众多从业者提升自我、证明实力的关键途径。随着考试日期的逐渐临近，考前冲刺题犹如一把把钥匙，帮助考生开启知识宝库的大门，进行查缺补漏和能力提升。现在，就让我们一同开启2024软考中级系统集成项目管理工程师考前冲刺题（2）之旅，在题目中磨砺思维，为即将到来的考试做好充分准备。

1、采购人员按照()的安排实施采购活动。
A.采购工作说明书

B.需求文档

C.活动资源需求

D.采购计划

2、某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为()。
A.供应商意见书

B.方案邀请书

C.投标邀请书

D.报价邀请书

3、关于采购谈判的描述，不正确的是()。
A.采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志

B.项目经理应担任合同的主谈人

C.项目团队可以列席谈判

D.合同文本的最终版本应反映所有达成的协议

4、关于控制采购的描述，不正确的是()。
A.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程

B.采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程

C.控制采购过程中，还需要财务管理工作

D.控制采购可以保证采购产品质量的控制

5、常用的需求分析方法有()。
A.结构化分析法与面向对象分析法

B.面向对象分析法与数据流图

C.观察法与问卷调查法

D.结构化分析法与标杆对照法

正确答案:

1-5：D  A  B  B  A  A
【答案解析】
1、考点来源第十二章，本题考查采购活动实施。（1）采购计划：决定采购什么,何时采购，如何采购，还要记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商。具体的采购活动将依据采购计划进行（采购计划也是采购管理计划）（2）采购工作说明书：对所购买的产品、成果或服务来说，采购工作说明书定义了与合同相关的那部分项目范围。每个采购工作说明书来自于项目范围基准。采购工作说明书中的信息由规格说明书、期望的数量和质量的等级、性能数据、履约期限、工作地以及其他要求。
2、考点来源第十一章，本题考查采购文件。采购文件用来得到潜在卖方的报价建议书。当选择卖方的决定基于价格（例如当购买商业产品或标准产品）时，通常使用标价或报价而不是报价建议书这个术语；而当技术能力或技术方法等其他的考虑很重要时，则通常使用建议书这个术语。但人们经常交替使用这些术语，如果出现了这种情况就要搞清楚这些术语的真实含义。供应商意见书（RFI）用来征求供应商意见，以使需求明确化。
3、考点来源第十二章，本题考查采购谈判。项目经理是其中一员，但可以不是合同的主谈人。
4、考点来源第十三章，本题考查控制采购。控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并根据需要实施变更和采取纠正措施的过程。控制采购过程是买卖双方都需要的。该过程确保卖方的执行过程符合合同需求，确保买方可以按合同条款去执行。
5、考点来源第五章软件工程。本题目考查常用的需求分析方法有：（1）面向数据流的结构化分析方法（SA）;（2）面向数据结构的分析方法；（3）面向对象的分析方法（00A）。

完成了2024软考中级系统集成项目管理工程师考前冲刺题（2），你距离考试成功又迈进了坚实的一步。每一道题都是一次挑战，也是一次成长的机遇。在接下来的备考时间里，继续保持学习态度和昂扬的斗志，不断总结经验、巩固知识。相信在考场上，你定能凭借扎实的知识储备和沉稳的应考心态，取得优异成绩，顺利获得系统集成项目管理工程师的认证，开启职业生涯的新篇章。加油，为了梦想全力以赴！
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