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【每日一考点】2022一建《项目管理》入门：项目管理的核心
2021-11-08 15:17:24
凡事预则立，不预则废。基础打牢，才能厚积薄发。2022年一建备考季已开始，面对众多繁杂的知识点应该如何学起呢?优路教育特精心梳理一级建造师《项目管理》教材章节知识点，汇编口诀要点，帮助大家巧记入门。每日一考点，配合点题训练，希望大家每天都能离考试成功更近一步，一起学起来吧~
【记忆方法】关键字：目标控制
【精选内容】
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
工程实践中，如果一个项目没有明确的投资目标、进度目标和质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者。因此，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。
【单选题】 施工方项目管理的核心任务是（）。
A : 项目的施工方案预定
B : 项目的造价概算
C : 项目的安全管理方案预定
D : 项目的目标控制
【参考答案】 D
【答案解析】 施工方项目管理的核心任务是项目的目标控制。
【多选题】 项目管理的内涵为”自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现“，下列关于项目管理的描述中，正确的有（）。
A : 自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
B : 实施期管理的主要任务是确定项目的定义
C : ”费用目标“对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D : 项目管理的核心任务是目标控制
E : 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
【参考答案】 D,E
【答案解析】 A项错误，”自项目开始至项目完成“指的是项目的实施阶段；B项错误，实施期管理的主要任务是目标实现；C项错误，”费用目标“对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理
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