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【每日一考点】2022一建《项目管理》入门：项目总承包方的工作程序
2021-11-09 14:56:08
凡事预则立，不预则废。基础打牢，才能厚积薄发。2022年一建备考季已开始，面对繁杂的知识应该如何学起呢?优路教育特精心梳理一级建造师《项目管理》教材章节知识点，汇编口诀要点，帮助大家巧记入门。每日一考点，配合点题训练，希望大家每天都能离考试成功更近一步，一起学起来吧~
【记忆方法】关键字：设计、施工
【精选内容】
(1)项目启动
(2)项目初始阶段
(3)设计阶段
(4)采购阶段
(5)施工阶段
(6)试运行阶段
(7)合同收尾
(8)项目管理收尾
【单选题】 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017）规定，项目总承包方的工作程序如下：①项目初始阶段；②采购阶段；③设计阶段；④项目启动；⑤合同收尾；⑥施工阶段；⑦试运行阶段；⑧项目管理收尾。正确的顺序是（）。
A : ①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧
B : ③→④→①→②→⑥→⑦→⑤→⑧
C : ④→①→③→②→⑥→⑦→⑤→⑧
D : ④→①→③→②→⑤→⑥→⑦→⑧
【参考答案】 C
【答案解析】 项目总承包方的工作程序为：项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→施工阶段→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾。
【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式
【多选题】 根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358—2017的规定，建设项目工程总承包方的管理工作包括（）。
A : 项目采购管理
B : 项目设计管理
C : 项目投标管理
D : 项目施工管理
E : 项目试运行管理
【参考答案】 A,B,D,E
【答案解析】 项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。
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