备考利器：2024一建《项目管理》精选单选题五

在备战2024年一级建造师考试的征途中，每一位考生都是追求效率与成果并存的勇者。面对厚重繁杂的知识点，如何快速掌握并检验学习成效成为了关键所在。《项目管理》科目作为考试的核心之一，其重要性不言而喻。而在这众多复习方法中，单选题自测以其独特的优势，成为了考生们备考过程中的一把利剑。它不仅能够帮助考生巩固和深化理论知识，更能够通过不断的自我挑战，提升解题速度与准确率。

21.关于成本计划，下列说法中正确的是（           ）。【1 分】

A.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

B.指导性成本计划是以项目实施方案为依据

C.实施性成本计划按照预算定额标准制定的

D.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标

22.关于成本计划的编制，下列说法正确的是（            ）。【1 分】

A.按成本组成编制的成本计划内容包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润等

B.按项目结构编制的成本计划内容依次划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程、检验批

C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内

D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率

23.下列选项中，不属于成本控制的依据的是（            ）。【1 分】

A.合同文件

B.成本计划

C.工程变更与索赔资料

D.成本核算资料

24.关于成本控制的程序，下列说法错误的是（            ）。【1 分】

A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

B.成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证

C.项目成本管理体系的运行有一个逐步推行的渐进过程，必须建立专门的常设组织，依照程序定期地进行检查和评审

D.指标控制程序第一步是采集成本数据，监测成本形成过程

25.某挖土方工程，计划总工程量为 3000m³，预算单价为 400 元/m3，计划 3 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m³，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 2500m³，若运用赢得值法分析，则第 2 个月底的进度偏差为（            ）万元。【1分】

A.25

B.-25

C.-20

D.20

答案及解析：

21.答案：A

解析：

22.答案：D

解析：A 项错误，按成本组成编制的成本计划内容包括人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等；B 项错误，按项目结构——单项工程、单位工程、分部工程、分项工程；编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费；C 项错误，项目经理可以调整非关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内。

23.答案：D

解析：成本控制的依据：

（1）合同文件；

（2）成本计划；

（3）工程变更与索赔资料；

（4）进度报告；

（5）各项资源的市场信息。

24.答案：D

解析：项目成本指标控制程序如下：

（1）确定成本管理分层次目标

（2）采集成本数据，监测成本形成过程

（3）找出偏差，分析原因

（4）制定对策，纠正偏差

（5）调整改进成本管理方法

25.答案：D

解析：每月计划工程量=3000/3=1000m³，第 2 个月计划工程量=1000*2=2000m³，

进度偏差=BCWP-BCWS=400×2500-400×2000=20 万元。

随着2024年一级建造师考试的脚步日益临近，每一位考生都在为这场知识的较量做着精心准备。《项目管理》科目的单选题自测，不仅是对知识点的一次次梳理和巩固，更是对自我能力的一次次挑战和提升。通过这种无数次的单选自测，考生能够在紧张的备考期中，以更加从容的心态面对即将到来的考试，因为他们已经通过不断的自测学习将自己磨练成了真正的知识战士。让我们拿起这把备考的利器，用单选自测的方式，一步步走向成功的彼岸，迎接2024年一级建造师考试的挑战吧！

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