一建项目管理:赢得值法计算题解题策略探讨
一建项目管理计算题赢得值法怎么计算?这可是众多考生头疼的问题。赢得值法作为一建项目管理的重要考点,掌握其计算方法对于通过考试至关重要。
★★赢得值法的基本概念
赢得值法是一种能综合衡量工程进度、费用状况的整体方法。它通过三个基本参数:计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)和已完工作实际费用(ACWP)来评估项目的执行情况。
★★赢得值法的计算方法
① 计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价
② 已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价
③ 已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价
通过这三个参数,可以进一步计算费用偏差(CV)、进度偏差(SV)、费用绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)。
费用偏差(CV)=BCWP - ACWP
进度偏差(SV)=BCWP - BCWS
费用绩效指数(CPI)=BCWP / ACWP
进度绩效指数(SPI)=BCWP / BCWS
★★赢得值法在一建考试中的题型与难度
在一建考试中,赢得值法的题目通常以案例分析的形式出现,要求考生根据给定的项目数据进行计算和分析。题目难度适中,但需要考生对概念和计算方法有清晰的理解和熟练的运用。
★★应试技巧与备考策略
备考时,要多做练习题,熟悉各种题型和数据的处理方式。在考试中,仔细审题,明确题目要求,注意单位和数据的准确性。遇到复杂的题目,不要慌张,逐步分析计算。
| 参数 | 计算公式 | 含义 |
|---|---|---|
| BCWS | 计划工作量×预算单价 | 计划应完成的工作预算费用 |
| BCWP | 已完成工作量×预算单价 | 已完成工作的预算费用 |
| ACWP | 已完成工作量×实际单价 | 已完成工作的实际费用 |
| CV | BCWP - ACWP | 费用偏差 |
| SV | BCWP - BCWS | 进度偏差 |
| CPI | BCWP / ACWP | 费用绩效指数 |
| SPI | BCWP / BCWS | 进度绩效指数 |
一建项目管理中赢得值法的计算题虽然有一定难度,但只要我们掌握了基本概念和计算方法,通过大量练习提高解题能力,在考试中就能应对自如,为取得好成绩打下坚实基础。


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