一造《造价管理》真题考点：施工阶段造价管理

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　　2018年一级造价工程师《造价管理》第六章第四节：施工阶段造价管理

　　60.某工程施工至月底时的情况为：已完工程量120m，实际单价8000元/m，计划工程量100m,计划单价7500/m,则工程量在月底的费用偏差为（）。

　　A.超支6万元

　　B.节约6万元

　　C.超支15万元

　　D.节约15万元

　　【答案】A

　　【解析】费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=120×7500-120×8000=120×（7500-8000）=-60000元=-6万元＜0，故费用超支。

　　【考点来源】第六章第四节施工阶段造价管理

　　2019年一级造价工程师《造价管理》第六章第四节：施工阶段造价管理

　　78.施工成本分析的基本方法有（）。

　　A.经验判断法

　　B.专家意见法

　　C.比较法

　　D.因素分析法

　　E.比率法

　　【答案】CDE

　　【解析】成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

　　【考点来源】第六章第四节施工阶段造价管理教材P339。

　　2020年一级造价工程师《造价管理》第六章第四节：施工阶段造价管理

　　57.采用挣值分析法动态监控工程进度和费用时，若在某一时点计算得到费用绩效指数＞1，进度绩效指数＜1，则表明该工程目前的实际状况（）。

　　A.费用节约，进度超前

　　B.费用超支，进度拖后

　　C.费用节约，进度拖后

　　D.费用超支，进度超前

　　【答案】C

　　【解析】费用绩效指数CPI＞1，表示实际费用节约CPI＜1，表示实际费用超支。进度绩效指数SPI大于1，表示实际进度超前SPI＜1，表示实际进度拖后。

　　【考点来源】第六章第四节施工阶段造价管理

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