备考2025年监理工程师《法规》夯基考点：投标决策定量分析方法

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考点25：投标决策定量分析方法

常用的投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树法。

（1）综合评价法。综合评价法是指决策者决定是否参与某建设工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来，并定量的进行综合评价，以此作为投标决策的依据。

1）确定影响投标的评价指标；

2）确定各项评价指标权重；

3）各项评价指标评分；

4）计算综合评价总分；

5）决定是否投标。

（2）决策树法。工程监理单位有时会同时收到多个不同或类似建设工程监理投标

邀请书，而工程监理单位的资源是有限的，若不分重点地将资源平均分布到各个投标工程，则每一个工程中标的概率都很低。为此，工程监理单位应针对每项工程特点进行分析，比选不同方案，以期选出最佳投标对象。这种多项目多方案的选择，通常可以应用决策树法进行定量分析。

1）适用范围。决策树分析法是适用于风险型决策分析的一种简便易行的实用方法，其特点是用一种树状图表示决策过程，通过事件出现的概率和损益期望值的计算比较，帮助决策者对行动方案作出抉择。

当工程监理单位不考虑竞争对手的情况（投标时往往事先不知道参与投标的竞争对手），仅根据自身实力决定某些工程是否投标及如何报价时，则是典型的风险型决策问题，适用于决策树法进行分析。

2）决策过程。①先根据已知情况绘出决策树；②计算期望值；③确定决策方案。

在备考过程中，考生需要对这些方法有深刻的理解和熟练的掌握。优路教育监理工程师栏目将通过详细的讲解和实例分析，帮助考生深入理解这些方法的原理和应用，从而在考试中能够灵活运用，提高答题的准确率。同时，我们也会提供一些实用的备考技巧和复习建议，帮助考生在有限的时间内备考。

随着2025年监理工程师考试日期的临近，希望每一位考生都能够保持积极的学习态度，利用好优路教育提供的资源，为自己的监理工程师之路打下坚实的基础。祝愿大家在2025年的监理工程师考试中取得优异的成绩，开启职业生涯的新篇章。