2024软考高级信息系统项目管理师章节练习：组织通用治理

1、关于组织战略的创新和改进的描述，不准确的是（ ）。

A.在不同的生存和发展阶段，组织会对目标、实力和环境做出不同的认识和反应，组织战略必须具备动态适应性，因此组织需要战略回顾和创新分析

B.通过财务目标跟踪是最有效的组织战略的回顾、创新和改进的方法

C.组织战略的回顾、改进和创新分析宜建立并维护战略绩效管理体系

D.把人力资源系统整合到战略里，推进对管理者的评价和激励有助于战略举措的成功执行

2、组织环境影响组织发展，制定战略时需要进行组织外部和内部环境分析。不属于组织外部环境分析中的市场分析的是（ ）。

A.  组织总体市场的调查和分析

B.客户和服务对象的潜在需求

C.买方的议价能力D.组织细分市场需求的调查和分析

3、关于组织文化建设，以下说法错误的是（ ）。

A.组织文化展现了组织成员共同遵循的价值观体系，它具有鲜明的组织特色，将不同的组织区别开来

B.组织文化应当是面向组织大众的卓越文化，在同类组织中具备优越性，可以拿来复制，从而实现组织的卓越发展

C.组织文化建设应从大局出发，同时也要注重细节，立足组织实际情况，建设有本组织特色的组织文化

D.组织文化建设须尊重成员的个人价值观和心理要求，使团体成员有着较为强烈的参与感，从而激发全员的积极性

4、关于绩效计划的制订原则，不正确的是（ ）。

A.目标导向原则

B.价值驱动原则

C.全员参与原则

D.全面覆盖原则

5、绩效评估是绩效治理各环节中技术性最强的，包括6 个因素，这6 个因素为（ ）。

A.被评估者、评估者、评估时间和周期、评价目标、评定范围、绩效评估数据收集

B.被评估者、评估者、评估时间和周期、评价指标、评定形式、绩效评估数据收集

C.被评估者、评估者、评估时间和周期、评价指标、评定范围、绩效评估数据收集

D.被评估者、评估者、评估时间和范围、评价指标、评定形式、绩效评估数据收集

6、绩效信息的记录和收集有多种方法，但不包括（ ）。

A.观察法

B.工作记录法

C.网络收集法

D.他人反馈法

7、关于战略转型升级的描述，不正确的是（ ）。

A.构建与组织战略相匹配的组织架构和持续改进组织创新文化可提高组织战略实施的价值

B.组织未来战略的选择只有在充分考虑与目前的组织文化和未来预期的组织文化相互包容和相互促进的情况下才能被成功地实施

C.组织发展战略与组织结构之间的关系是相互影响、互为目的的，组织战略与组织结构需要相互匹配

D.具有较高产业地位、明显竞争优势的组织维持现状，不进行转型升级也可以具备可持续发展的能力

8、组织在推进数字化转型过程中的重要基石是（ ）。

A.技术

B.产品

C.数据

D.市场

答案：1.B 2.C 3.B 4.D 5.B 6.C 7.D 8.C

1、  财务目标跟踪是组织战略回顾的一个方面，但不是最有效的方法。有效的战略回顾和创新分析需要综合运用多种方法，包括但不限于财务分析、市场趋势分析、竞争对手分析、客户反馈和员工参与等，以确保战略的全面性和前瞻性。

2、  市场分析通常包括对总体市场、细分市场、客户需求和潜在需求的分析。买方的议价能力属于波特的五力模型分析的一部分，它更多地与行业竞争力分析相关，而不是直接与市场分析相关。

3、  组织文化是独特的，反映了组织的使命、愿景和价值观，它不能简单地复制。每个组织的环境、历史和人员构成都是独一无二的，因此其文化也是独特的。组织文化的建设需要根据自身的特性和发展需求进行。

4、  绩效计划的制订原则通常包括目标导向、价值驱动、全员参与等，但“全面覆盖原则”并非一个广泛认可的原则。绩效计划应聚焦于关键绩效指标和目标，而不是力求覆盖所有可能的活动或细节。

5、  绩效评估的关键因素包括被评估的对象、评估主体、评估的时间安排、评估指标、评估的形式和方法，以及数据的收集方式。这些因素共同决定了评估的全面性和准确性。

6、  绩效信息的记录和收集方法包括观察法、工作记录法、他人反馈法等，但“网络收集法”并非一个特定的、公认的绩效信息收集方法。绩效信息的收集应根据具体情况采用适当的方法，网络收集法可能是指通过电子邮件、在线表格或企业社交平台收集信息，但这不是一个标准化的术语。

7、  即使是具有较高产业地位和竞争优势的组织，也需要不断适应市场变化和技术创新，进行转型升级，以保持长期的竞争力和可持续发展能力。维持现状往往会导致组织落后于市场和行业的发展。

8、  数据是数字化转型的核心，它驱动业务洞察、决策制定和创新。在数字化时代，数据已经成为组织最重要的资产之一，是推动业务增长和转型的关键。

以上练习题不仅涵盖了组织通用治理的核心知识点，还融入了实际案例分析，旨在提升考生的理论联系实际的能力。我们相信，通过这样的练习，考生们将能够更加自信地应对考试挑战。再次祝您备考软考高级信息系统项目管理师之旅顺利，期待您在考试中取得优异成绩！