2024软考高级信息系统项目管理师章节练习：项目风险管理

面向2025年软考高级信息系统项目管理师的备考学员，我们特别为您准备了“项目风险管理”这一核心章节的精选练习题，旨在深化您对风险识别、风险评估、风险应对以及风险监控等关键领域的理解和应用。通过以下练习，我们期望帮助您掌握项目风险管理的策略与技巧，增强在实际项目中有效应对风险的能力，为考试做好充分准备。

 

1、风险可从不同角度，根据不同标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于（ ）。

A.不可预测风险

B.可预测风险

C.已知风险

D.技术风险

 

2、（ ）不属于风险识别的依据。

A.成本管理计划

B.范围基准

C.采购文件

D.风险报告

 

3、某项目有40%的概率获利10 万元，30%的概率会亏损8 万元，30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值（EMV）是（ ）。

A.0.4 万元

B.1.6 万元

C.2 万元

D.6.4 万元

 

4、通过概率和影响级别定义以及专家访谈，有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于（ ）。

A.定性风险分析

B.识别风险

C.定量风险分析

D.风险监控

 

5、关于项目风险管理的描述，不正确的是（ ）。

A.纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化

B.项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会

C.风险大多数随着项目的进展而不断变化，不确定性会逐渐减小

D.风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小

 

6、A 公司中标一个大型系统集成项目，其中一台关键设备计划从国外采购，由于近期汇率波动明显，A 公司准备与客户协商使用国产设备，这是采用了（ ）风险应对策略。

A.回避

B.转移

C.减轻

D.接受

 

7、（ ）不属于定性风险分析的技术。

A.风险数据质量评估

B.概率和影响矩阵

C.风险紧迫性评估

D.预期货币价值分析

 

答案：1.A 2.D 3.B 4.A 5.A 6.A 7.D

1、百年不遇的暴雨是极低频发生的事件，很难预测其确切的发生时间，因此被归类为不可预测风险。

2、风险报告是在风险识别之后，对已识别风险的记录和分析，它本身并不是风险识别的依据。风险识别的依据包括项目管理计划（如成本管理计划、范围基准）、采购文件等。

3、EMV计算公式为：EMV = ∑（概率 影响）。所以该项目的EMV = (0.4 10) + (0.3 (-8)) + (0.3 0) = 4 - 2.4 = 1.6万元。

4、定性风险分析包括评估风险的概率和影响，并通过专家访谈等方式来改善分析的质量，减少主观偏差。

5、实际上，纯粹风险（如自然灾害）和人为风险（如操作失误）通常不会相互转化。它们是基于不同的风险源划分的类别。

6、更改项目计划以避免风险的影响被称为风险回避策略。在这里，A公司通过选择国内设备来避免汇率波动的风险。

7、预期货币价值分析是定量风险分析的一种技术，它涉及到概率和影响的量化，用来计算风险的EMV。而选项A、B、C都是定性风险分析中使用的技术。

 

我们期望帮助考生们深化对项目风险管理的理解，特别是在风险识别、评估、应对以及监控等方面。在备考过程中，我们鼓励大家结合实际项目案例，深入理解风险管理的策略和技巧，从而在考试中展现出色的表现。预祝每位考生都能在2025年软考高级信息系统项目管理师的征途中取得优异成绩！