软考中级系统集成项目管理工程师案例分析真题（三）

阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】

某安全监控设备生产商立项研发高清安全监控解决方案， 方案中包括监控设备、配备大容量存储器的主机和配套监控软件， 小安被任命为项目经理。在需求分析阶段， 项目需要提高监控录像的清晰度， 并同步记录音频数据。项目组认为将标清摄像头更换为高清带收音的摄像头成本太高。为了节约成本， 项目组准备在原有方案中增加麦克风， 并且通过软件对视频数据进行算法处理的方式， 提高清晰度。

小安将两种方案细化如下:

方案一: 直接更换高清带收音摄像头。高清带收音摄像头价格为6 0 元/个， 自带处理数据软件， 直接生成7 2 0 p 有声高清数据且夜视也非常清晰。该方案的客户满意度为8 0 % 。

方案二: 增加麦克风和视频处理算法。标清摄像头价格为2 3 元/ 个， 麦克风价格为1 元/ 个， 视频处理算法软件费用折算为2 元/ 个， 视频算法软件处理后原标清视频数据的清晰度可以提高， 但暗光下的视频无法优化。由于视频数据与音频数据分别单独存储， 只能分别查看， 此方案的客户满意度仅为3 5 %

【问题1】（8 分）

请结合案例，请指出本项目的两个方案分别存在哪些风险。

【问题2】（5 分）

请写出“控制风险”过程的目的。

【问题3】（4 分）

请将下面(1)~ (4) 的答案填写在答题纸的对应栏内。组织把风险看作(1) 给项目和组织目标造成的影响， 基于不同的风险态度，组织和(2) 愿意接受不同程度的风险。他们的风险态度受多种因素影响，这些因素大体可分为以下三类: (3) ，(4) 和风险临界值。

答案：

【问题1】(8分)

方案一风险:

1、成本风险

2、销售风险，价格高导致购买人少

3、与原有技术方案匹配风险

方案二风险:

1、技术风险

2、质量风险

3、处理算法性能风险

4、由于视频和音频数据单独存储导致的功能变更风险

5、客服满意度风险

(每个1分)

【问题2】(5分)

控制风险的目的:

在整个项目中实施风险应对计划

2、跟踪已识别的风险

3、监督残余风险

4、识别新风险

5、评估风险过程有效性

(每个1分)

【问题3】(4分)

(1);不确定性；(2)干系人; (3) 风险偏好；(4) 风险承受力(每个1分)

探究软考中级案例分析的真实题目，是锻造敏锐分析思维和灵活应对策略的良机。我们诚挚希望本文分享的见解与方法能帮助考生在软考竞技场上崭露头角，不仅收获理想的成绩单，也为其专业道路铺设稳固的起步石。在备战考试的过程中，我们应平衡理论学习与实战经验，确保在案例分析环节中自信满满，展现出优的解题状态。