软考中级信息系统管理工程师——运作层的系统管理要求
1、系统预算管理的目的是帮助IT部门在提供服务的同时加强成本收益分析,以合理的利用IT资源,提高IT投资效益。
2、IT预算包括哪几个方面?
答:(1)技术成本(硬件和基础设施)。
(2)服务成本(软件开发与维护、故障处理、帮助台支持)。
(3)组织成本(会议、日常开支)。
3、良好的自动化管理工具(系统管理工具)的作用?
答:良好的自动化管理工具
(1)可以有效的监控操作系统环境、网络环境、数据存储环境、信息安全环境和业务应用环境。
(2)可以准确的定位和综合诊断系统异常的原因并提出修复方案。
(3)可以有力的为业务系统保驾护航,让业务应用高枕无忧从而使企业IT部门可以将更多精力投入在服务和推动业务方面。
4、企业级的系统管理需要考虑哪些因素?
答:自动化管理
(1)符合业界的一些实践实践标准,与ITIL、COBIT、HP ITSM参考模型标准结合,为企业提供更优的自动化管理流程。
(2)应提供集成统-的管理体系。
(3)应包括端到端的可靠性和性能管理能力。
(4)应能够将|T管理与业务优先级紧密的联系起来,从而打破IT部门与业务部门之间的隔阈。
(5) 应着重考虑服务水平的管理,从而为用户提供更优的服务。
在当前数据驱动的商业环境中,系统管理团队需要不断适应新技术,以确保系统能够满足日益增长的业务需求。未来,运作层的系统管理将更加注重预测性维护、自动化流程和数据驱动的决策,为企业的持续成长和市场竞争力提供源源不断的动力。让我们携手,以系统管理为桥梁,连接技术和业务,共同开创运作层管理的新篇章。


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