2024软考中级信息系统管理工程师考点速记：系统转换计划

系统转换计划包括哪些内容?

答:(1)确定转换项目:

(2)起草作业运行规则:

(3)确定转换方法:

(4)确定转换工具和转换过程;

(5)转换工作执行计划:

(6)风险管理在计划:

(7)系统转换人员计划:

系统转换的方法有哪几种，并详细说明?

答:(1)直接转换，在确定系统准确无误后，用新系统直接替换旧系统，终止旧系统运行，中间没有过度阶段。

(2)试点后直接转换，某些系统有一些相同部分，转换时选择一个作为试点，试点成功后，其他部分可以同时进行直接转换。

(3)逐步转换，分期分批的进行转换。

(4)并行转换，安排一段新旧系统并行运行的时期，直到新系统正常运行有保证时才停止旧系统运行。

转换所用的工具包括基本软件、通用软件、专用软件、其他软件。

风险管理计划的内容是什么?

答:(1)系统环境转换，保证原来所有旧系统的访问，都能转化到新系统上。

(2)数据迁移，是将历史数据进行清洗、转换，并装载到新系统的过程，同时也是新系统今后稳定运行的有力保障。

(3)业务操作的转换，在转换到新系统后，需要对业务处理进行跟踪检查，及时发现由于业务操作可能导致的问题。

(4)防范意外风险，除了对计划内风险设置应对措施外，还有防范其他风险的措施，从而具备一种应对各种风险的报告、决策机制。

转换工作涉及的人员:转换责任人、系统运行管理责任人、从事转换工作的人员、从事开发的人员、网络工程师和数据库工程师。

工作人员应具备的素质:实用经验、行业经验、分析技能、具体的技术专长、领导才能及经验。

带领好新系统转换团队应具备的经验:正式的任务和职责:培训和知识共享举措:任务目标、计划、进度、问题及风险的传达:对人员配备水平、变化、缺少量及工作量的监控。

系统转换计划的制定与执行是信息系统管理工程师必须掌握的一项核心技能。它要求我们不仅要有扎实的专业知识，还要具备出色的组织协调能力和风险控制意识。在2024年的软考中级信息系统管理工程师的备考中，深入理解并熟练掌握系统转换计划的编制与实施，将为你的职业生涯奠定坚实的基础，让你在信息系统管理领域大放异彩。