一级造价工程师在工程项目策划上有什么作用？

一级造价工程师在工程项目策划中的角色和职责是多方面的，涉及项目的整个生命周期。以下是关于一级造价工程师在工程项目策划中的主要作用的详细文章：

一、工程项目策划的主要作用

1.构思工程项目系统框架：

（1）工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个代建项目系统

（2）工程项目定义是指要明确工程项目的用途、性质，如某类工业项目、交通运输项目、公共项目、房地产开发项目等，具体描述工程项目的主要用途和目的。

（3）工程项目定位是要根据市场需求，综合考虑投资能力和最有利的投资方案，决定工程项目的规格和档次。

总之，工程项目必须通过定位策划作出准确定位。在工程项目定义和定位明确的前提下，需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成。

2.指导工程项目管理工作：

工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。因此，工程项目策划是工程项目管理的前提，也是工程造价管理的前提。

二、工程项目策划主要内容

1.工程项目构思策划

（1）工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。

（2）工程项目的定位。即描述工程项目的建设规模、建设水准，工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项目定位依据及必要性和可能能行分析。

（3）工程项目的系统构成。即描述系统的总体功能。系统内部各单项工程、单位工程的构成，各自作用和相互联系，内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。

2.工程项目实施策划

（1）工程项目组织策划：对于政府投资的经营性项目，需要实行项目法人责任制，应按《公司法》要求组建项目法人。对于政府投资的非经营性项目，可以实行代建制，也可以采用其他实施方式

（2）工程项目融资策划：工程项目投资额大、建设周期长，资金的筹措和运用对工程项目的成败关系重大。融资方案的策划是控制资金使用成本，进而控制工程造价、降低工程项目风险所不可忽视的环节。

（3）工程项目目标策划：确定项目的质量目标、造价目标和进度目标是工程项目管理的前提，同时还要兼顾安全和环保目标。由于工程项目目标之间的内在联系和制约，是工程项目目标的设定变得复杂和困难。为此，需要在工程项目系统构成和定位策划的过程中做到工程项目目标之间的最佳匹配

（4）工程项目实施过程策划：工程项目实施工程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划，包括设计、施工、采购任务的招投标，合同结构，项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制，项目管理组织协调，管理信息收集、加工处理和应用等。

3.多方案比选

工程项目多方案比选主要包括：工艺方案比选、规模方案比选、规模方案比选、地址方案比选，甚至包括污染防治措施方案比选等。无论哪一类方案比选，均包括技术方案比选和经济效益比选两方面。

例：下列关于工程项目策划中，下列说法正确的是（）。

A.工程项目策划的首要任务是运营策划

B.实施过程策划属于工程项目构思策划需要完成的工作内容

C.工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制

D.描述项目系统的总体功能属于工程项目实施策划需要完成的工作内容

参考答案：C

一级造价工程师在工程项目策划中的作用是至关重要的。他们不仅要考虑项目的经济效益，还要确保项目符合社会、环境的需求，同时遵守相关的法律法规。正确的策划能够为项目的成功奠定坚实的基础，并在整个项目周期内发挥关键作用。因此，一级造价工程师在工程项目策划中的专业知识和经验是非常宝贵的。希望大家仔细阅读文章，也希望能够帮助大家。