2024年中级经济师《建筑与房地产经济》高频考点及历年真题四
2024-05-02 09:39
中级经济师资格考试的科目主要包括《经济基础》和《专业知识与实务》，其中《专业知识与实务》中的建筑与房地产科目，专业性较强，有部分计算题，特别是在案例分析题中有所体现，比较考验对于材料的分析能力，需要考生多理解记忆。为了协助考生更有把握通过这门科目，小编整理了部分中级经济师《建筑与房地产经济》的高频考点及历年真题分析。
考点9：工程项目社会评价
1.社会评价的主要内容
社会影响分析：分析预测项目可能产生的正面和负面影响
互适性分析：分析考察项目与当地社会环境的相互适应关系
社会风险分析：对可能影响项目的各种社会因素进行识别和排序，对影响面大、持续时间长、容易导致较大矛盾的社会因素的进行预测
2.社会稳定风险分析
| 风险等级划分 | 高风险 | 大部分群众对项目有意见，反应特别强烈、可能引发大规模群体性事件 |
| 中风险 | 部分群众对项目有意见，反应强烈、可能引发矛盾冲突 | |
| 低风险 | 少部分人对项目有意见，可以防范和化解矛盾 | |
| 评估主体 | 项目所在地政府部门指定的评估主体组织进行 | |
| 评估结果 |
评估报告认为项目存在高风险或中风险的，不予审批、核准和核报; 存在低风险，但有可靠防控措施的，可以审批、核准或核报 |
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【单选】重大项目社会稳定风险等级中，高风险对应下列( )选项中的情况。
A.小部分群众对项目有意见、反应特别强烈，可能引发大规模群体性事件
B.部分群众对项目有意见、反应强烈，可能引发矛盾冲突
C.大部分群众对项目有意见、反应特别强烈，可能引发大规模群体性事件
D.多数群众理解支持但少部分人对项目有意见，通过有效工作可防范和化解矛盾
【答案】C
考点10：SWOT分析
| S(优势) | W(劣势) | |
| O(机会) | ①SO 战略 依靠房地产开发企业及项目的内部优势，充分利用外部机会的发展型战略 | ②W0 战略 利用外部机会改进企业或开发项目内部劣势的扭转型战略 |
| T(威胁) | ③ST 战略 充分利用企业或项目的内部优势，避开有较大威胁的开发领域的多元化战略 | ④WT 战略 WT 战略是指以退为进的战略 当房地产开发项目受到外部市场环境的威胁且内部状况不佳时采用 |
【单选】对一个项目进行内部的资产、能力分析，对外进行环境分析，属于( )分析。
A.FEPC B.PEST C.SWOT D.PERT
【答案】C
以上就是对中级经济师《建筑与房地产经济》的部分高频考点及真题分析，优路教育为广大考生准备了备考宝典，可以在优路教育-经济管理查看
