2024软考高级信息系统项目管理师章节练习：配置与变更管理

1、配置管理是为了系统地控制配置变更，在信息系统项目的整个生命周期中维持配置的（ ）和（ ）。

A.完整性可跟踪性

B.完整性真实性

C.高效性可跟踪性

D.高效性真实性

2、（ ）负责在整个项目生命周期中进行配置管理的主要实施活动。

A.配置管理负责人

B.配置项负责人

C.项目经理

D.配置管理员

3、若对配置项进行更改，配置项状态为（ ）。当配置项修改完毕并重新通过评审时，其状态变为（ ）

A.修改正式

B.草稿正式

C.草稿修改

D.正式草稿

4、配置管理的日常管理活动主要包括：制订配置管理计划、配置项识别、配置项控制、配置状态报告、（ ）、配置管理回顾与改进等。

A.配置审计

B.配置变更

C.配置项重新定义

D.配置管理

5、对于大型的变更，可以召开相关的变更方案论证会议，通常需要由（ ）（相关技术和经济方面的专家组成）进行相关论证。

A.变更控制委员会CCB

B.变更实施委员会

C.变更顾问委员会

D.配置管理委员会

6、对于信息系统开发项目来说，其文档一般分为开发文档、产品文档和（ ）。

A.管理文档

B.应用文档

C.指南文档

D.规范文档

7、对于信息系统开发项目来说，参考手册和用户指南属于（ ）。

A.规划文档

B.开发文档

C.配置文档

D.产品文档

答案：1.A 2.D 3.A 4.A 5.C 6.A 7.D

1、配置管理的主要目标之一就是在项目的整个生命周期中保持配置的完整性和可跟踪性，确保所有配置项的变化都被适当地记录、批准和控制。

2、配置管理员是负责配置管理活动的专业人士，他们在项目中扮演关键角色，确保配置管理计划的执行，以及配置项的识别、控制、状态报告和审计。

3、当配置项被更改时，其状态通常会变为“修改”，表示它正在被修改，尚未通过评审。一旦配置项修改完毕并通过评审，其状态会变回“正式”，表示它是一个经过批准的版本。

4、配置审计是配置管理活动中的一个重要组成部分，它确保配置项的完整性，验证配置项符合其规格说明，并确保配置管理数据库的准确性。

5、对于重大变更，变更顾问委员会（Change Advisory Board, CAB）通常会被召集来评估变更的影响、风险和成本，确保变更方案的合理性和可行性。

6、信息系统开发项目的文档通常分为三类：开发文档（如需求规格说明、设计文档等）、产品文档（如用户手册、操作指南等）和管理文档（如项目计划、会议纪要、风险管理计划等）。

7、参考手册和用户指南是产品文档的一部分，它们提供了系统使用方法、功能介绍和操作指南，帮助用户理解和使用信息系统。

通过这些精心设计的练习题，我们期望帮助考生们巩固配置与变更管理的知识点，增强对这一章节的理解和应用能力。在备考过程中，我们建议大家结合实际项目案例，深入分析配置管理与变更控制的实践，这样不仅能加深记忆，还能提升解决问题的能力。预祝每位考生都能在2025年软考高级信息系统项目管理师的考试中取得优异成绩！