2024软考高级信息系统项目管理师章节练习：项目成本管理

1、过去的决策已经发生了，不能由现在或将来的任何决策改变的成本是（ ）。

A.沉没成本

B.机会成本

C.间接成本

D.直接成本

2、项目成本管理过程不包括（ ）。

A.规划成本管理

B.估算成本

C.结算成本

D.控制成本

3、某企业董事会讨论全年重大项目成本管理计划，为控制风险，要求每个项目可接受的成本区间为不超过±5%，这属于管理计划中（ ）的规定。

A.精确度

B.绩效测量规则

C.绩效测量规划

D.准确度

4、三点估算中贝塔分布的计算公式为（ ）。

A.CE = （Co +CM+Cp） /3

B.CE = （Co +4CM +Cp）/6

C.CE = （Co +CM +Cp）/6

D.CE = （Co +4CM +Cp）/3

5、在EVM 中，偏差分析用以解释成本偏差、进度偏差和完工偏差的原因、影响和纠正措施。其中完工偏差的表达公式是（ ）。

A. CV=EV-AC

B.VAC=BAC–EAC

C.SV=EV-PV

D.EAC=AC+ （BAC-EV）

答案：1.A 2.C 3.D 4.B 5.B

1、沉没成本是指已经投入且无法收回的成本，无论未来的决策如何，这部分成本都不会改变。在做决策时，沉没成本不应影响决策，因为它不受决策结果的影响。

2、项目成本管理的四个主要过程是规划成本管理、估算成本、制定预算和控制成本。结算成本通常指的是项目结束时的财务结算，这并不直接属于项目成本管理过程的一部分。

3、这里提到的±5%的成本区间，实际上是项目成本管理计划中对于成本估算精度的要求，也就是成本估算的准确度。它指出了项目成本管理中可接受的成本偏差范围。

4、在三点估算中，贝塔分布的计算公式为加权平均公式，其中最乐观估计（Co）、最可能估计（CM）和最悲观估计（Cp）的权重分别为1、4和1。公式为（Co +4CM +Cp） /6。

5、完工偏差（Variance at Completion, VAC）是项目完成时预计的总成本与预算成本之间的差异。VAC的计算公式为项目预算成本（Budget at Completion, BAC）减去项目完成时的预测成本（Estimate at Completion, EAC），即VAC=BAC–EAC。

我们相信，通过这样的练习，考生们将能够更加自信地应对考试挑战。再次祝您备考之旅顺利，期待您在考试中取得优异成绩！