软考中级系统集成项目管理工程师速记知识：实施整体变更控制

在软考中级系统集成项目管理工程师的知识体系中，实施整体变更控制是项目整体管理的关键环节。它对于确保项目在变化的环境中始终朝着既定目标前进起着至关重要的作用。那么，实施整体变更控制究竟包含哪些重要内容呢？

项目整体管理-实施整体变更控制-实施整体变更控制概述

1、实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段。项目经理对此负最终责任。对于项目管理计划、项目范围说明书和其他可交付成果需要通过谨慎、持续地变更管理。应该通过否决或批准变更，来确保只有经批准的变更才能纳入修改后的基准中。项目计划一经批准，就成为项目执行和考核的基准，也只有经过规定的变更程序才能做出修改。该程序包括：提交正式的变更请求，对变更及其影响做出综合评价，批准或否决变更。

2.、项目的任何干系人都可以提出变更请求。尽管可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理以及配置管理系统中。变更请求应该由变更控制系统和配置控制系统中规定的过程进行处理。应该评估变更对时间和成本的影响，并向这些过程提供评估结果。

3、变更日志：变更日志用来记录项目过程中出现的变更。应该与相关的干系人沟通这些变更及其评估其对项目时间、成本和风险的影响。未经批准的变更请求也应该记录在变更日志中。

【练习题】
关于实施整体变更控制过程的描述，不正确的是()。
A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终
 B.项目的任何干系人都可以提出变更请求
C.工作绩效报告是实施整体变更控制过程的输入
D.未经批准的变更请求不需要记录在变更日志
参考答案：D
选项A：实施整体变更控制过程贯穿项目始终是正确的描述。
选项B：项目的任何干系人都可以提出变更请求也是正确的描述。
选项C：工作绩效报告是实施整体变更控制过程的输入之一，用于评估项目的进展状况和偏差，以确定是否需要提出变更请求。
选项D：未经批准的变更请求也需要记录在变更日志中。这是因为即使是未被批准的变更请求，也需要被记录下来以备后续参考，确保变更控制过程的完整性和透明度。

深刻理解软考中级系统集成项目管理工程师中实施整体变更控制的相关知识，对于考生在考试中准确作答以及在实际项目管理工作中科学有效地应对变更至关重要。通过严格执行实施整体变更控制的流程和要求，能够保障项目的顺利进行和成功交付。