2026年河南一级建造师管理科目网络进度理论核心内容梳理指南

备考2026年河南一级建造师的考生请注意，本文基于当前考试大纲和规律总结，2026年具体考试内容请以官方发布的大纲和通知为准。

2026年河南一建考试关键流程提示

▣ 核心时间节点规划

报名时间在6月23日9﹕00至7月6日17﹕00，请密切关注河南省人事考试中心官网的正式通知。资格审核（线上或线下）、缴费及准考证打印等环节均需在规定时间内完成，逾期不补。

▣ 科目安排与题型分值

考试科目	考试日期	考试时长	题型与分值概览
建设工程经济	2026年9月12日上午	2小时	客观题，满分100分
建设工程法规及相关知识	2026年9月12日下午	3小时	客观题，满分130分
建设工程项目管理	2026年9月13日上午	3小时	客观题，满分130分
专业工程管理与实务	2026年9月13日下午	4小时	客观题加主观案例题，满分160分

网络进度理论核心模块精讲

准备迎战2026年河南一级建造师考试的朋友们，大家好。《建设工程项目管理》科目中的“进度管理”模块，尤其是网络进度理论部分，是决定能否顺利取证的关键。它不仅仅是一堆公式，更是一套科学规划与控制项目工期的思维体系。掌握它，考场与实际工作都将受益无穷。

1. 网络图：项目进度的骨架

看懂网络图是第一步，它用箭线和节点清晰呈现工作的逻辑关系。双代号网络图是重中之重，核心在于计算时间参数：最早开始时间（ES）、最迟开始时间（LS）、总时差（TF）和自由时差（FF）。

➊ 关键路径：总时差为零的工作连成的线路，是项目的生命线，其长度决定总工期。

➋ 解题捷径：先找关键路径，再分析其他工作，事半功倍。

➌ 变体应用：单代号网络图、时标网络图原理相通，后者能直观看出自由时差，利于快速解题。

2. 流水施工：有效组织的节奏艺术

流水施工追求连续、均衡、有节奏，需掌握三大参数：工艺参数（施工过程数）、空间参数（施工段数）和时间参数（流水节拍、流水步距）。

➊ 分类与计算：等节奏流水简单直接；异节奏、无节奏流水需计算流水步距。

➋ 核心方法：无节奏流水常用“累加数列错位相减取大差法”确定步距，此为案例题常客。

➌ 理解窍门：结合装修工序在不同房间穿插进行的例子理解参数，比死记公式更有效。

3. 赢得值法：衡量偏差的准确镜子

用于科学衡量项目执行中的成本与进度偏差，涉及三个核心参数：

➊ 计划工作预算成本（BCWS）：计划该花多少钱。

➋ 已完工作预算成本（BCWP，即赢得值）：实际完成值多少钱。

➌ 已完工作实际成本（ACWP）：实际花了多少钱。

通过计算费用偏差（CV=BCWP-ACWP）和进度偏差（SV=BCWP-BCWS）及其绩效指数，可清晰判断项目状态（CV<0成本超支，SV<0进度滞后）。

4. 进度压缩与优化：滞后的应对策略

当进度滞后时，主要采用两种压缩技术：

➊ 赶工：通过增加资源投入来缩短工期，通常导致成本上升。

➋ 快速跟进：改变工作逻辑关系，将顺序工作改为平行或搭接进行，可能增加返工和协调风险（例如：土建未完全验收就进行装修，易产生接口问题）。

优化原则：优先压缩关键路径上增加费用最少的工作，并注意结合资源优化，避免需求剧烈波动。

核心理论	关键概念/公式	备考应用提示
双代号网络图	关键路径、总时差(TF=LS-ES)	重点考计算，学会在图上快速推演时间参数
流水施工	流水步距、施工段、工期公式	区分等节奏、异节奏，掌握“大差法”计算步距
赢得值法	BCWS, BCWP, ACWP, SV, CV	理解参数含义，熟练计算偏差与绩效指数
进度压缩	赶工、快速跟进	分析不同压缩方式对成本、质量、风险的影

河南考区针对性备考策略

🔺 练习重点

重点练习近3-5年《管理》科目试题中涉及网络图计算、赢得值法分析的题目，并特别关注将进度理论与合同管理、索赔结合的综合案例题。

🔺 理论与实务结合四步法

第一步：独立完成理论计算；第二步：阅读案例背景，识别进度相关关键事件（如业主延误、恶劣天气）；第三步：将事件影响代入网络图或赢得值参数分析；第四步：组织书面答案，使用教材术语。

🔺 关注地域特色

河南考生可适当关注省内交通工程、水利工程等领域的大型项目背景，案例题可能选取具有地域特色的工程情境。

🔺 新增考点预警

注意练习“网络图与横道图结合”的题目，掌握两种工具之间的转换与对比，此为近年常见考法。

常见问题