一建实务案例题总是丢分？3步拆解答题模板+高频考点预测

优路教育提醒：一级建造师《专业工程管理与实务》是通往证书之路的“拦路虎”，而案例题更是这只老虎锋利的牙齿，占分高达120分(满分160分)。无数考生折戟于此，痛呼：“知识点都会，一做题就废!”“写得满满当当，一对答案得分寥寥无几……”

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其核心痛点在于：案例题主观性强，不像选择题有唯一答案，得分难以控制和预估。 你常常陷入“答非所问”、“遗漏关键点”、“口语化严重”、“逻辑混乱”的泥潭，导致宝贵的分数从指缝中溜走。

别担心，攻克案例题并非无章可循。只需遵循以下3步拆解战术，并紧抓高频考点，你就能将主观题的“不确定性”变为“确定性得分”。

第一步：准确审题——“问什么”比“答什么”更重要(耗时：3-5分钟)

丢分根源： 没看清题目要求，答偏、答漏。

破解模板：

圈出“关键词”：这是破题的第一步。用笔圈出“指出错误”、“说明理由”、“写出正确做法”、“补充措施”、“计算费用或工期”、“判断是否合理”等指令词。它们直接决定了你答题的方向和形式。

定位“考点域”：迅速将案例背景与所学知识关联。题目是在考进度管理(网络图、横道图、工期索赔)?成本管理(挣值法、成本计算)?质量管理(工序验收、质量问题防治)?安全管理(专项方案、应急预案、事故处理)?还是合同与现场管理(分包、发包、施工组织设计)?

分层“拆问题”：一个案例题通常有若干小问，务必看清它们之间是并列还是递进关系。按顺序解答，避免张冠李戴。

第二步：结构化作答——“答得多”不如“答得准”

丢分根源： 长篇大论，堆砌知识点，没有条理，让阅卷老师找不到得分点。

破解模板：

牢记 “判断+理由+正确做法” 的三段式黄金结构，这是征服“改错题”和“理由题”的钥匙。

【示例题型】：“事件三中，施工单位的做法是否妥当?说明理由。并写出正确做法。”

【低分答法】：“不妥当。因为这样做不对。应该按要求来做。”(此答法必丢分)

【高分模板】：

判断： “不妥当。”(明确给出结论，拿掉判断分)

理由： “理由：根据《建设工程质量管理条例》规定，XXXX(引用相关法规或规范原话的核心思想)。”(理由必须对应考点，引用法条关键词是得分亮点)

正确做法： “正确做法：1. ……;2. ……;3. ……。”(分条列出，清晰明了，使用专业术语)

通用技巧：

分条分段： 坚决使用“①、②、③”或“第一、第二、第三”进行分点作答，让卷面一目了然。

使用专业术语： 避免口语化。把“弄完”写成“施工完成”，把“检查”写成“验收”，把“方案”写成“专项施工方案”。

计算题步骤清晰： 计算题务必写出详细计算过程，即使最终结果错误，过程分也能拿到不少。

第三步：高频考点预测——把时间花在刀刃上

冲刺阶段，时间宝贵，必须主攻高频考点。根据近年真题规律，以下案例题高频考点务必重点掌握：

进度管理(必考)： 双代号网络图(关键线路、总工期、工期索赔)。必须熟练掌握时间参数计算和工期延误分析。

合同与成本管理(常考)： 工程预付款、进度款、结算款的计算;挣值法(CV、SV、CPI、SPI计算与分析);合同变更、索赔(责任划分与索赔计算)。

质量管理(常考)： 主要分部工程的验收程序和组织;质量通病的防治措施;材料进场验收要求;施工过程质量控制点。

安全管理(必考)： 专项施工方案的编制、论证与审批流程(危大工程范围);安全技术交底要求;安全事故等级与处理程序;现场文明施工与消防措施。

现场管理(常考)： 施工组织设计内容与报审;分包管理;竣工验收备案流程;档案资料管理。

案例题得分不是“写”出来的，而是“策划”出来的。它不是知识的简单堆砌，而是一场与出题人和阅卷人的对话。

在最后的冲刺阶段，请拿出5套以上真题案例，严格按照“审题-结构-作答”的三步流程进行刻意练习。一开始可能会慢，但熟练之后，你的答题准确度和速度将大幅提升。当你学会了用阅卷老师的思维去答题时，征服120分案例题的目标，已然近在咫尺。

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